A execução de obra, muitas vezes, é marcada por uma série de imprevistos que causam prejuízos, desde atrasos na entrega de materiais até problemas estruturais inesperados, o que impacta em muito no orçamento.
No entanto, com o devido planejamento, é possível lidar com eles e ter um processo construtivo mais previsível e controlado. No momento de elaborar um cronograma de obras, por exemplo, é muito importante orientar as datas e a duração de cada etapa corretamente.
Neste artigo, vamos explorar algumas estratégias e dicas para enfrentar os imprevistos na execução de obras. Acompanhe!
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Quais são os principais problemas que ocorrem na execução de obra?
Sem dúvidas, os imprevistos são um dos maiores motivos de atrasos e aumento de custos em projetos da construção civil. Entender quais são os principais problemas que geralmente ocorrem nos empreendimentos é essencial para um projeto de qualidade.
Atualmente, os principais imprevistos que ocorrem e impactam negativamente o planejamento da obra são os seguintes:
- atrasos na entrega de materiais e insumos;
- valores alterados no meio da construção;
- problemas climáticos;
- falhas em equipamentos e máquinas;
- problemas com funcionários;
- falhas no orçamento;
- dimensionamento incorreto de mão de obra.
Como lidar com imprevistos nos projetos construtivos?
Mesmo diante dos imprevistos, felizmente, existem soluções para cada um dos problemas. A melhor maneira de evitá-los, no entanto, é realizar um bom planejamento de todo o processo construtivo. Além disso, cada etapa deve ser monitorada e descrita, tendo o devido controle de custos e potenciais riscos.
Veja, a seguir, algumas dicas sobre o assunto!
Ter uma gestão de obras eficiente
Contar com boas práticas de gestão para administrar o projeto é fundamental para evitar imprevistos. Para isso, é necessário acompanhar constantemente a construção, considerar as demandas do cliente, evitar desperdícios e certificar que tudo será executado conforme o que foi planejado.
Descrever e levantar os custos de todas as etapas
Além de descrever cada fase do projeto, como prazos e atividades, também é fundamental levantar todos os custos. Sem isso, o empreendimento pode tornar-se até mesmo inviável de ser executado. Portanto, faça o orçamento de maneira cuidadosa e defina um teto de gastos máximo para não ter riscos de prejuízos.
Reserva de recursos
Uma reserva adequada de recursos pode ser um salva-vidas durante imprevistos. Considere as seguintes medidas:
- Estoque de materiais: Mantenha um estoque adequado de materiais-chave para evitar atrasos devido a problemas de fornecimento.
- Equipe flexível: Tenha uma equipe flexível e disponível para lidar com situações inesperadas que exijam esforços extras.
- Fundo de contingência: Estabeleça um fundo de contingência no orçamento para lidar com gastos extras que possam surgir durante a execução da obra.
Avaliação e adaptação
Esteja preparado para avaliar e adaptar o projeto à medida que os imprevistos ocorrem. Considere as seguintes estratégias:
- Monitoramento contínuo: Acompanhe de perto o andamento da obra, identificando possíveis desvios do cronograma ou problemas emergentes.
- Análise de riscos: Esteja preparado para identificar e avaliar os riscos à medida que surgem e tome medidas adequadas para mitigá-los.
- Flexibilidade no plano: Esteja disposto a ajustar o plano original conforme necessário, levando em consideração as novas circunstâncias e imprevistos que surgirem ao longo da execução da obra.
- Adaptação da equipe: Se necessário, reorganize a equipe de trabalho, atribuindo tarefas adicionais ou realocando recursos para lidar com os imprevistos.
- Revisão do cronograma: Se ocorrerem atrasos ou problemas, faça ajustes no cronograma, redistribuindo as atividades para minimizar os impactos e manter o projeto em andamento.
Com uma boa delegação de tarefas, flexibilidade e uma comunicação direta e eficiente com os, fica muito mais simples evitar imprevistos nos projetos construtivos.
Parcerias estratégicas
Alugar máquinas e equipamentos é uma forma de ter uma redução significativa com os custos de maquinário. Além do melhor custo-benefício, a locação oferece eficiência e produtividade previsível, já que os equipamentos passam por manutenção e revisões da própria locadora.
Enfim, embora imprevistos possam surgir durante a execução de obras, eles podem ser gerenciados de forma eficaz com um planejamento adequado, comunicação eficiente, reserva de recursos, avaliação e adaptação contínuas, e parcerias estratégicas.
Ao adotar essas estratégias, você estará mais bem preparado para lidar com os desafios e garantir o sucesso do seu projeto.
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