Gestão Archives - Página 6 de 6 - Armac
 
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gerenciamento de resíduos

Descubra como fazer o gerenciamento de resíduos na construção civil

O gerenciamento de resíduos representa uma parte importante dos projetos, e as construtoras são as responsáveis por dar a destinação correta aos restos da construção civil. Presente na lista dos maiores geradores de resíduos sólidos, esse ramo exige um planejamento em prol do descarte adequado na gestão de projeto.
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inventário de estoque

Como otimizar o inventário de estoque na empresa?

O inventário é uma atividade fundamental no gerenciamento de estoque. É um processo que trata de um espaço destinado ao dinheiro e calcula o volume de itens estocados e aquilo que precisa ser solicitado para que o atendimento à demanda não seja prejudicado.
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gestão de estoque no agronegócio

Veja como melhorar os processos de gestão de estoque no agronegócio!

Controlar e organizar de forma adequada os insumos nos armazéns é um dos principais pontos para empresas que buscam sucesso no setor da agricultura. Uma gestão de estoque eficiente no agronegócio, potencializa a produção e proporciona redução de custos para as organizações, Ou seja, resultam em mais lucratividade para os negócios do segmento. Aluguel de […]
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custo de ociosidade

Como reduzir o custo de ociosidade dos maquinários?

O gerenciamento de ativos é essencial para qualquer indústria. Entretanto, em diversos momentos, estamos concentrados apenas naquilo que é facilmente identificável. Aí, deixamos passar um parâmetro importante que, se não for bem controlado, coloca em risco a competitividade da empresa: o custo de ociosidade.
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terceirização de equipamentos

Os benefícios da terceirização de equipamentos pesados

Como o próprio nome indica, a terceirização de equipamentos pesados prevê que quem trabalha com esse tipo de material não precise realizar a compra deles. Nesse caso, o serviço é conduzido por outra empresa que, de um modo geral, oferece tudo o que é necessário por meio de aluguel.
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metodologia ágil

Metodologia ágil no supply chain: saiba como utilizar

A aplicação de metodologia ágil no supply chain proporciona processos logísticos bem-padronizados, operações otimizadas e eficientes, além de um serviço com mais qualidade, dentro dos prazos e custos estimados.
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